Omgaan met de gevolgen
Ik bereikte het depot in Chicago om 9:30 uur. Vier en een half uur te laat. Nog voordat ik mijn inspectie had afgerond, trilde mijn telefoon: « In mijn kantoor. Nu onmiddellijk. »
Davis bood me geen stoel aan. « Je hebt ons $22.500 aan boetes gekost. Heb je nog iets te zeggen voordat ik je ontsla? »
Ik heb hem alles verteld. De storm. De familie. Het zieke kind.
Hij lachte. « Ik betaal je niet om een held te zijn. Ik betaal je om de schema’s te respecteren. »
Na een lange tirade concludeerde hij: « Twee weken schorsing zonder salaris. Laatste schriftelijke waarschuwing. »
De volgende twee weken waren eindeloos. Ik stuurde cv’s, ik telde mijn spaargeld. Mijn dochter heeft me gebeld. Toen ik het haar vertelde, zei ze: « Pap, ik ben trots op je. Als deze baan je straft voor het juiste doen, was het niet de juiste. »
Afgelopen vrijdag kwam er een e-mail binnen: oproep naar het hoofdkantoor in New York, samen met Davis, voor een « formele beoordeling van het incident. »
De toren
Op het hoofdkwartier was Davis zeker van zichzelf. « Laat me praten, » raadde hij aan.
In het kantoor van de CEO zat een andere man. Mijn hart stopte.
Het was Michael Warren.
De CEO sprak: « De heer Warren is nu de meerderheidsaandeelhouder en voorzitter van de raad van bestuur. »
Davis’ gezicht is ontdaan van zijn kleuren.
Warren draaide zich naar hem toe. « Je hebt een van je beste chauffeurs gestraft omdat hij mijn familie heeft gered. Je management is gebaseerd op angst. Het stopt vandaag. »
Davis werd ter plekke ontslagen.
Toen draaide Warren zich naar mij toe: « Ik heb iemand nodig die het depot in Chicago runt. Iemand met oordeel en menselijkheid. De functie is van jou, als je die accepteert. »
Salaris: $120.000. Volledige voordelen.
Ik heb het geaccepteerd.
