« Hij heeft me gemanipuleerde rapporten laten zien! » riep ze. « De raad van bestuur gaat me kruisigen. »
« De raad van bestuur weet het nog niet, » zei ik. De flashdrive in mijn zak voelde plotseling zwaarder aan. Hij bevatte het bewijs dat mijn adaptieve systemen vorig jaar ook automatisch drie grote cyberaanvallen hadden voorkomen, een functie die ik wel had ingebouwd, maar nooit had gedocumenteerd.
« Dit is wat er gaat gebeuren, » zei ik kalm. « We gaan samen met de raad van bestuur vergaderen. Jij presenteert wat je over Derek hebt ontdekt, en ik presenteer mijn contractwijzigingen. »
« Ze zullen me ontslaan, » fluisterde ze.
« Misschien wel. Dat hangt ervan af hoe je het komende uur doorkomt. »
De directiekamer was gespannen. « Voordat we mijn contract bespreken, » begon ik, « heeft juffrouw Hayes informatie die cruciaal is voor de beveiliging van het bedrijf. »
Payton, trillend, sloot haar laptop aan. Toen de e-mails op het scherm verschenen, vulden de rillingen de kamer. Carlos’ gezicht besloeg. « Waar is Derek nu? » vroeg hij.
« De beveiliging begeleidt hem uit het gebouw, » antwoordde Payton, nu kalmer. « Ik heb ook contact opgenomen met ons juridische team om aangifte te doen. »
“Wist jij hiervan?” vroeg Carlos mij.
“Ik heb bewijs van manipulatie gevonden, maar Miss Hayes heeft de externe verbinding geïdentificeerd.” Een halve waarheid.
« Er is meer, » zei ik, terwijl ik mijn flashdrive aansloot. « Tijdens het herstellen van systemen ontdekte ik dat mijn adaptieve infrastructuur vorig jaar drie grote cyberaanvallen heeft voorkomen dankzij de zelfherstellende protocollen. Aanvallen waar je nooit van wist. » Ik liet de logs zien. « Deze beveiligingsfuncties maken deel uit van mijn bredere biomimetische computermethodologie… wat me brengt bij mijn contractherzieningen. »
Ik deelde de kopieën uit. De kamer werd stil.
“Dit is ongekend”, zei Carlos uiteindelijk.
Mijn voorwaarden waren duidelijk:
Ik ben volledig eigenaar van mijn intellectuele eigendom op het gebied van biomimetische computers, met een niet-exclusieve licentie voor het bedrijf.
Creatie van een nieuwe Chief Innovation Officer-functie, die rechtstreeks rapporteert aan de raad van bestuur.
Een royalty van 17% op alle implementaties van mijn methodologie.
Publieke erkenning als de maker van de technologie.
Een zetel in de Raad van Bestuur.
« Jullie misbruiken onze crisis », beschuldigde een van de leden.
« Ik stel een eerlijke waarde vast voor innovaties die dit bedrijf van de ondergang hebben gered. Twee keer zelfs. Mijn technologie is miljarden waard. Je krijgt hem met korting. »
« En wat als we weigeren? », vroeg Carlos.
« Dan loop ik er met mijn intellectueel eigendom vandoor, begin ik mijn eigen bedrijf, en jij verliest alles. Jouw keuze. »
De onderhandelingen duurden drie uur. Tegen de middag hadden we een deal. Ik kreeg mijn positie in de top, mijn eigendom van intellectuele eigendom en mijn bestuurszetel. Payton overleefde ternauwernood en werd gedegradeerd naar de regionale afdeling.
Toen we weggingen, trok ze me opzij. « Je had me kapot kunnen maken. »
“Dat was nooit mijn doel.”
« Wat was je doel? »
« Erkenning, » glimlachte ik. « Respect. De kans om iets blijvends op te bouwen. »
Ze aarzelde. « Voor wat het waard is… het spijt me. »
« Ja, » zei ik, zonder enige verontschuldiging. « Dat had je moeten doen. »
UPDATE: Een jaar later
Het is nu een jaar geleden en mijn leven is compleet veranderd.
